组织效率低

过度分工，专职专岗；

论资排辈，因人设岗；

组织臃肿，人浮于事。

响应迟缓

流程长，不顺畅；

责权不清，绩效不明；

部门之间不能有效共享信息，资源和技术

沟通成本高

上传下不达；

相互推诿扯皮，部门间壁垒高筑；

管理层级多，汇报关系复杂低效。

人力成本高

“官”比兵多；

人员冗余，工作负荷不足，利用率低；

功能重叠，组织架构设置不合理。

诊断分析

组织分析

流程分析

活动、工作分析

责权利对等分析

方案设计

组织架构

人员配置

业务流程

职责执掌

考核机制

流程实施

架构调整

精益组织

流程优化

组织变革