Project initiation criteria

1、符合国家产业政策，符合工程技术研究中心功能定位。

2、重点支持建有企业研发机构的规模以上高新技术企业、大中型工业企业。

3、符合工程中心建设“五有”要求：

(1)有场地：有专门的研发场所，满足研发的需要，独立研发面积不少于500平方米。

(2)有人员：有一支与主导业务相适应的专业技术人员队伍，企业专职研发人员不少于20人。

(3)有投入：拥有一定规模（年主营业务收入原则上不低于5000万元），申报工程中心新增投入不少于500万元，上年度研发投入支出占主营业务收入比重不低于2％。

(4)有装备：有研发所需的仪器设备。

(5)有研发业务能力：有一定的创新能力，上年度专利申请须1项以上，承担过市级以上科技计划任务。

VISUAL TRACEABILITY

可视化追溯

解决问题：漏工序、生产进度难以管控、生产瓶颈问题难以发现

MES系统帮助企业建立正反向全流程追溯体系，包含生产设备、生产人员、生产批次、生产开始时间、结束时间、生产时的工业参数等信息，记录产品在整个生产过程中的生产数据。

QUALITY MANAGEMENT

品质管理

解决问题：如何控制 (QC)预防出错，异常处理，如何计划，如何改正

MES系统支持SPC质量数据实时计算，提供品质异常报警，批号锁定、设备锁定等功能，提供动态的品质数据监控，有效避免批量性产品问题产生。

PERFORMANCE MANAGEMENT

绩效管理

解决问题：人员有效工作时间、人员每日产量、每小时产能、产出良率等

MES系统可以将生产过程中的信息，包含产量，时间等各种报工信息通过报表的形式展现出来，数据准确，不需要人工记录，节省操作员的时间。

PLANNED MANAGEMENT

计划管理

解决问题：资源约束，均衡生产，快速反应，优化排产，降低库存，减少成本

MES系统通过对接ERP系统，获取生产计划，制定对应的生产工单，并通过对生产状况信息的获取，反馈给生产计划，并根据实际的生产情况做出相应的调整。

WAREHOUSE MANAGEMENT

仓库管理

解决问题：物料先进先出，收发物料效率低下，人力、物料、存放场地混乱与浪费等

MES系统提供在库信息及时统计，物料自动定位，JIT式拉料等方法，有效避免呆滞料造成的物料浪费及仓库储存位置占用，减少仓库备料时间，提高生产效率。

EQUIPMENT MANAGEMENT

设备管理

解决问题：设备状态不明确，经常故障停机，保养维护管理滞后等

MES系统提供设备台帐、设备维修，产线主动呼叫维修、设备保养、点检计划等全方位的管理，并对设备的运行性能进行分析，使设备处于良好的状态。

REPORT BOARD

报表看板

解决问题：实时掌控生产及物流信息、作业指导书集中管理实时更新等

报表看板在MES系统中占有举足轻重的作用，MES系统获取到的生产信息通过报表展示出来，让生产状况及相关的信息透明化，对生产状况了如指掌。

SUPPLIER MANAGEMENT

供应商管理

解决问题：供应商物料到哪了？物料缺料导致的生产等待，影响生产排产等。

MES系统支持物料在途可视化信息查看，准确了解供应商及时状况，提高排产准确度，避免由于物料缺料导致的生产等待，提高交期。

ENERGY MANAGEMENT

能耗监测

解决问题：生产能源浪费，能耗负荷大，导致能源成本大幅上升等

MES系统提供有效的能耗监控，并通过数据分析进行异常预警或者能耗预测，并据此调整生产，在负荷和成本上达成平衡；根据产量定能耗指标，计算能耗管理绩效。